제218화 — 첫 CU

2112년 3월 2일.

오전 09:00.

첫 Continuity Unit이 발행됐다.

화면.

1 CU — ISSUED

사람들이 박수쳤다.

토머스는 말했다.

“1인데요.”

실제로는 시험.

담보.

North River 통화.

Sable 결제자산.

East Crown 예치금.

혼합.

CCA.

발행.

1 CU.

테스트계정 A.

계정 B.

이동.

상환.

소각.

정상.

다음.

1,000.

10,000.

100만.

단계.

거래 당사자 네 곳은 모두 다른 회계시스템을 썼다.

CU가 그 시스템을 하나로 바꾸지는 않았다.

각 장부는 그대로.

마지막 정산메시지만 공통.

통합의 단위를 가장 작은 공통부분에 두었다.

기업 입장에선 ERP 교체가 필요 없다는 게 정치철학보다 더 큰 장점이었다.

첫 실거래.

Redspan 보강부품.

Kellan 공급업체.

Sable 보험.

Harper 운송.

금액.

2.8 million CU.

각 참여자는 자기 통화를 CCA에 예치.

CU로 정산.

받은 쪽은 자기 통화로 상환하거나 다음 거래에 CU 유지.

문제.

Kellan 업체가 CU를 그대로 들고 싶어 했다.

왜?

환율안정.

CCA 규칙.

보유 가능.

하지만 이자 없음.

대량장기보유 수수료.

정산수단이 저축통화로 굳는 걸 늦춤.

은행들은 CU를 이용하면 환전수익이 줄 수 있었다.

그래서 일부 대형은행이 초기연동을 늦춤.

경쟁당국은 담합 여부 조사.

명확한 담합은 없음.

대신 기존 수익모델이 신기술 채택을 느리게 한 것.

정부가 강제연동하지 않았다.

고객수요와 낮은 정산비용이 조금씩 움직이게 둠.

첫해 말 대부분 주요은행이 참여.

시장 반응.

민간은행들이 CU 예금상품 출시 준비.

규제당국.

“공식 CU 계정과 민간 CU-linked 상품 구분.”

소비자 보호.

광고.

SAVE IN THE NEW GLOBAL UNIT

금지요청.

왜?

Global 아님.

법정통화 아님.

광고수정.

CU-linked settlement account

재미없음.

정확.

주소오입력 차단 뒤 개발팀은 사용자가 “왜 안 되는지” 볼 수 있게 했다.

처음 오류문구.

INVALID DESTINATION DOMAIN

사람들이 모름.

수정.

This address accepts member currency, not CU. Choose conversion or a CU settlement address.

보안시스템도 사람이 이해할 수 있어야 우회하지 않는다.

첫날 사고.

사용자 한 명이 CU 송금주소를 지역통화 주소로 잘못 입력.

시스템 차단.

왜?

주소영역 분리.

좋은 실패.

15분 발행중단 동안 은행 몇 곳은 기존 정산망으로 자동우회.

CU가 멈춰도 지역통화 정산이 살아 있음.

CCA는 그걸 성공으로 봤다.

새 시스템이 기존 시스템을 완전히 없애지 않았기 때문에 장애가 전체경제 장애가 되지 않았다.

중복은 비용이면서 백업이었다.

둘째 날.

가격피드 지연.

발행 잠깐 중단.

15분.

아무 손실 없음.

216화 이후 롤백 규칙 작동.

토머스는 기자회견에서 말했다.

“CU가 성공하려면 뉴스에 안 나오는 날이 많아야 합니다.”

기자.

“오늘은 나오는데요.”

“첫날이니까.”

Adrian은 출범행사에 참석했지만 버튼 누르지 않았다.

왜?

CCA 독립.

Convenor가 화폐발행자처럼 보이지 않게.

첫 1 CU 발행은 운영책임자가 실행.

Maya도 참석.

Council 비회원 참여자 대표와 같은 줄.

CCA 이사회.

Concord가 과반 아님.

East Crown 대표.

“이제 우리 돈 없어집니까?”

웃음.

“아닙니다.”

정산비용 감소효과가 대기업에만 가면 정치적 반발이 생길 수 있었다.

CCA는 소형업체 공동게이트웨이를 지원.

직접 CU 인프라를 구축할 돈 없는 회사도 은행을 통해 같은 수수료구간에 접근.

공통인프라가 규모 큰 사용자만 더 싸게 만드는 장치가 되지 않게.

실제 변화.

기업회계.

지역간 장기계약.

정산시간.

기존 평균 9시간.

CU 첫달.

2시간 40분.

비용 감소.

작은 업체는 아직 체감 적음.

노아.

“편의점은?”

아샤.

“없어.”

“좋네.”

일부 온라인 상점은 CU 표시가격 실험.

규제기관.

법정가격은 현지통화 함께 표시.

환율위험 안내.

노동계.

급여 CU 선택제.

일부 국제근로자 원함.

법.

근로자 자발동의.

최소 절반 이상 거주지역 법정통화 요구?

논쟁.

아직.

공식권고.

급여는 기존통화 우선.

거래량이 예상보다 크자 CCA는 발행상한을 바로 올리지 않았다.

스트레스테스트.

20% 참여통화 동시하락.

대규모상환.

네트워크 한 노드 손실.

버팀.

그 뒤 상한 확대.

시장수요를 즉시 제도권한으로 바꾸지 않는 방식.

CCA는 첫 분기 장애기록을 숨기지 않았다.

15분 발행중단.

주소오류.

가격피드 지연.

작은 회계 불일치 7건.

모두 공개.

“첫 분기 성공”이라고만 쓰지 않음.

새 금융인프라는 완벽함보다 고장났을 때 되돌리는 능력으로 신뢰를 얻어야 했다.

CU 첫 분기.

정산량.

예상보다 큼.

왜?

시장이 이미 CRU에 익숙.

기능추가만 됨.

토머스는 확대계획을 냈다.

공공채권.

세금 일부.

소비자.

Adrian이 빨간 펜.

“너무 빠릅니다.”

둘의 충돌이 시작됐다.

첫 CU는 새 시대의 돈처럼 보였다.

하지만 실제 첫 역할은 훨씬 덜 낭만적이었다.

서로 다른 돈으로 끝낼 거래를 마지막 한 줄에서 맞춰주는 숫자.

그 정도로 시작했다.

첫달 말 CCA는 1 CU를 기념주화나 토큰으로 만들자는 제안을 받았다.

거절.

실물기념물이 생기면 사람들이 더 쉽게 통화로 인식할 수 있었다.

첫 CU는 사진도 없는 장부기록으로만 남았다.

새 금융제도의 첫 상징이 동전이 아니라 감사로그 한 줄인 편이 이 작품에는 더 맞았다.

CU 출범 첫해, CCA는 매달

“CU로 하지 않은 것”도 발표했다.

소비자 예금보호.

통화정책.

지역세 납부.

법정통화 지정.

아직 없음.

새 기능을 발표하는 것만큼 아직 하지 않는 기능을 반복해서 적었다.

시장이 미래권한을 기정사실화하지 않게.

첫 CU는 성공적으로 움직였지만 일부러 작게 남아 있었다.