제290화 — 중립적인 전문가

Directorate 산하 자문위원은 대부분 전문가였다.

전력공학.

철도.

은행.

노동법.

공중보건.

산업통계.

정부는 말했다.

“정치보다 전문성.”

Rohren은 물었다.

“전문가는 정치를 안 합니까?”

한 전력위원은 원전—아직 그런 기술은 아니었다—이 아니라 수력·석탄비중을 두고 정책선호가 있었다.

철도전문가는 대형간선을 좋아했다.

지역교통 전문가는 지선을.

은행가는 유동성을.

노동경제학자는 임금을.

전문성은 답을 좁힐 수 있었다.

답 하나를 자동으로 만들지는 않았다.

자문위원 선발규칙이 바뀌었다.

학력·경력만이 아니라:

지역대표.

중소기업.

노동.

소비자.

지방행정.

의석을 따로 두었다.

기술위원회가 더 정치적으로 보였다.

정부는 불편했다.

그 대신 결정이 더 현실적이 됐다.

Keller는 말했다.

“전문성도 구성해야 하는군요.”

Donner가 답했다.

“의회도 그래서 있는 겁니다.”

Directorate는 기술관료체제였지만,

전문가가 중립이라는 신화까지 믿을 필요는 없었다.

아직은.